公司新聞

2020年紅心管家物業服務公司的主要目標是：規范化提升，實行管理者目標責任承諾制，夯實服務的標準化和流程化，創新管理的數字化和智能化，推行奮斗者持股激勵，實現企業的規范化運作。 圍繞這一發展戰略目標，紅心管家汾陽第五高級中學項目處開展“照鏡子、找差距、促改進”自查活動，進一步強化現場管理，提升服務品質。

這次自查根據工作類型，分教學樓，公寓樓，綜合辦公樓、外圍四個區域進行。通過“照鏡子”——查看同崗位員工的日常衛生保潔質量，“找差距”——發現自己工作中存在的不足，“促提升”——經過自查，相互學習交流，取長補短，達到工作能力和服務品質提升。

通過分片自查，從不同的崗位、不同的視角，查擺工作中的問題，對標自己的工作，學習別人的長處，找到自己的差距，糾正自己的不足，從而達到規范操作行為，提高自己履職能力的目的。

員工們一邊走，一邊看，一邊學。對自查中發現的比較難處理的共性問題，主管進行現場指導，示范。

紅心管家物業公司五中項目處將以"探知需求、滿足期望、安全提高"為質量方針，以“提供超出業主心里預期的體驗”為質量目標，堅守“提供超值服務，創造和諧生活”之使命，持續做好服務品質提升工作。